Об оптимизации бизнес-процессов

Об оптимизации бизнес-процессов

18-10-2013, 02:02 0 920 Калейдоскоп
Поделиться с друзьями:
 
Оптимизацией бизнес-процесса называются изменения в структурах деятельности фирмы, которые направлены на повышение показателей эффективности реализованного бизнес процесса.

Оптимизация необходима, когда:
В целом бизнес-процесс работает, не приносит глобальных проблем и потерь (не несет угрозы для существования предприятия), и, соответственно, не требует потребностей в начальных изменениях; Естественная оценка фактического показателя затрат, качества выпускаемой продукции, уровня обслуживания клиентуры и оперативности работы компании меньше чем на пятнадцать процентов различается от желаемого; Компания стремительно развивается, и когда-либо в любом случае её директор или управляющий столкнется с необходимостью применить оптимизацию бизнес-процесса систематически и постоянно. Это позволит поддерживать в порядке взаимоотношения, более стабильно разделять критерии ответственности, определять должностные полномочия каждого из подразделений и каждого из сотрудников, разрабатывать регламенты.

Оптимизацию http://www.ctconsult.ru/services/Business_process_management/ проводят в несколько периодов:
1. Полное описание бизнес-процесса, «какой на самом деле»: анализ существующих организационных структур, выявление малоэффективных, практически не оптимальных процессов, анализ стратегической линии компании, анализ систематизированных показателей, анализ систематизация контроля и т.д. Описание каждого из пунктов должно быть четким и направлено только на тот тип деятельности, где можно проследить конкретную работу сотрудника.

2. Анализ полученных результатов и работа над новым бизнес-процессом.
3. Включение в реализации, новейшего уже выполненного бизнес-процесса.
4. Консультация: помощь во внедрении различных изменений.

Комментариев пока еще нет. Вы можете стать первым!

Добавить комментарий!

Все новости

Новости загрузка новостей...